Thomas Krombholz

Knapp 25 Jahre Vertriebserfahrung als Global Key Account Manager in multinationalen Konzernen, Verhandlungen auf Top-Executive-Ebene, die Implementierung von globalen Verträgen, Umsatzverantwortung im mehrstelligen Millionenbereich, die Gründung verschiedener eigener Unternehmen und das erfolgreiche Führen eines Restaurants während eines Sabbaticals – das sind wesentliche Stationen auf dem beruflichen Karriereweg von Thomas Krombholz. Alles vor Entdeckung seiner großen Leidenschaft und wahren Bestimmung – der Begleitung von entwicklungshungrigen Menschen bei ihrer beruflichen und persönlichen Entfaltung und Echtwerdung.

In den letzten gut 10 Jahren hat Thomas weit mehr als 500 individuelle 1:1 Coachinggespräche mit Leistungs- und Entscheidungsträgern aus Politik, Wirtschaft und Kultur geführt. Dabei ging es vorrangig um Fragen zur beruflichen Neu- oder Umorientierung sowie einem nachhaltigen Life-Business-Design.

Parallel dazu hat er als Co-Ausbilder bei einer der renommiertesten Coaching-Ausbildungen im deutschsprachigen Raum über 300 Ganzheitliche Coaches qualifiziert, supervidiert zum Teil bei ihrem Unternehmensstart begleitet. Das ist, was für ihn einen echten Unterschied macht – weg von der Funktion, hin zur Person.

Als Experte für authentisches Life- und Business Design, als Potenzialdetektiv, Impulsgeber und Möglichdenker ermutigt und begleitet er heute gestandene, herzoffene und feinsinnige Männer (und Frauen) in der sogenannten Mid-Career-Crisis, ihre Bestimmung zu erkennen, ihr „echtes“ Leben (privat, beruflich und geschäftlich) authentisch zu designen, in ihre Wahrhaftigkeit zu kommen und dabei ihr ureigenes Potenzial zu entfalten. Für mehr Sinn, Lebensfreude, Erfüllung sowie beruflichen und privaten Erfolg.

In Unternehmen hält Thomas Krombholz Vorträge zu den Themen Mitarbeiterzufriedenheit, Resilienz-Kompetenz und Spirituelle Intelligenz in Business und Vertrieb. Mit Mitarbeitern und Führungskräften beleuchet er im Coaching die Aspekte ihrer Persönlichkeit und die idealen Rahmenbedingungen, die notwendig sind, um eine starke emotionale Mitarbeiterbindung und eine optimale Potenzialakivierung zu erreichen.