Susann Schwanebeck

Viele Friseursalon-Inhaber glauben, sie hätten ein Unternehmen aufgebaut – dabei haben sie sich in Wirklichkeit nur ihren eigenen Arbeitsplatz geschaffen. Einen Arbeitsplatz mit Verantwortung, mit Mitarbeitern, mit Fixkosten und mit sehr vielen Überstunden.

Genau an diesem Punkt kommt Susann Schwanebeck ins Spiel.

Sie kennt diesen Weg nicht aus Büchern, nicht aus Theorien und nicht aus Unternehmensberatungs-Folien. Sie kennt ihn aus ihrem eigenen Leben. Über 25 Jahre war Susann Schwanebeck selbst Unternehmerin, hat einen Salon aufgebaut, Mitarbeiter geführt, Verantwortung getragen – und dabei lange genau das erlebt, was ihre Kunden heute erleben: Dauerstress, zu viele Stunden im Salon, zu wenig Zeit für Unternehmeraufgaben und das Gefühl, im eigenen Unternehmen gefangen zu sein.

Der Wendepunkt kam nicht durch ein Seminar, sondern durch eine harte Erkenntnis:
Selbstständig zu sein bedeutet noch lange nicht, Unternehmer zu sein. Und ein Salon mit Mitarbeitern ist noch kein Unternehmen, wenn alles am Inhaber hängt.

Susann Schwanebeck begann, ihr Unternehmen komplett zu verändern. Weg von „ich muss überall mitarbeiten“, hin zu Strukturen, klaren Zahlen, Verantwortung im Team und einer neuen Rolle für sich selbst: Unternehmerin statt umsatzstärkste Mitarbeiterin im eigenen Salon.

Heute gibt sie genau diesen Weg weiter.

Sie arbeitet mit Inhabern von Friseursalons mit Team – nicht an Frisurtechniken, nicht an Social Media Trends, sondern am Unternehmen selbst. Ihr Fokus liegt auf der Unternehmerrolle, auf klaren Strukturen, auf Führung, auf Zahlen und darauf, den Salon so aufzubauen, dass er nicht mehr vollständig von der Arbeitszeit des Inhabers abhängt.

Ihre Arbeit beginnt dort, wo viele Seminare aufhören: im echten Unternehmeralltag. Bei Dienstplänen, die nicht funktionieren. Bei Mitarbeitern, die geführt werden müssen. Bei Zahlen, die endlich verstanden werden müssen. Bei der großen Frage:
Wie schaffe ich es, dass mein Salon läuft, ohne dass ich jeden Tag von früh bis spät am Stuhl stehen muss?

Susann Schwanebeck ist keine klassische Coachin und keine Theoretikerin. Sie ist Mentorin, Wegbegleiterin und Unternehmerin. Sie zeigt Friseursalon-Inhabern nicht irgendeinen Weg – sondern den Weg, den sie selbst gegangen ist.

Ihre Mission ist klar:
Aus selbstständigen Friseuren sollen Unternehmer werden. Unternehmer mit Struktur, mit Gewinn, mit einem funktionierenden Team – und mit der Freiheit, selbst zu entscheiden, wann sie im Salon arbeiten und wann ihr Unternehmen für sie arbeitet.

Oder, wie sie es selbst sagt:

Nicht dein Salon soll von dir abhängen.
Dein Salon soll für dich arbeiten.