Susanne Strobel

Susanne Strobel steht für persönliche Krisenkompetenz und existenzielle Handlungsfähigkeit;  hochvertraulich 1:1

Krisen entscheiden sich nicht zuerst im Unternehmen. Sie entscheiden sich in der Person, die Verantwortung trägt.

Zur Bewährungsprobe werden sie dann, wenn äußere Strukturen wegbrechen, Erfahrung nicht mehr ausreicht und es keine eindeutige Grundlage für Entscheidungen gibt. Genau dort setzt die Arbeit von Susanne Strobel an.

Sie arbeitet mit Menschen in verantwortungsvollen Funktionen, die auch unter Druck, Unsicherheit und widersprüchlicher Informationslage handlungsfähig bleiben müssen. Nicht theoretisch. Nicht mit schnellen Rezepten. Sondern dort, wo Entscheidungen persönliche, wirtschaftliche und existenzielle Folgen haben.

Susanne Strobel verbindet als Diplom-Ingenieurin (FH) mehr als 25 Jahre unternehmerische Verantwortung in der produzierenden Industrie mit fundierter psychologischer Kompetenz, eigener Krisenerfahrung, traumatherapeutischem Wissen und existenzanalytischem Denken. Sie kennt die Realität komplexer Entscheidungen aus eigener Verantwortung. Zugleich versteht sie die inneren Prozesse, die darüber bestimmen, ob ein Mensch in einer Krise urteilsfähig bleibt oder den Zugang zu sich selbst verliert.

Diese Verbindung ist selten.

Sie ermöglicht einen präzisen Blick auf das, was hinter einer Situation tatsächlich wirksam ist: auf Loyalitäten, Ängste, innere Widersprüche, Muster, unbewusste Bindungen und die Frage, die hinter der vermeintlich offensichtlichen Frage liegt.

Im Zentrum ihrer Arbeit steht persönliche Krisenkompetenz. Die Fähigkeit, auch dann zu entscheiden, wenn es kein Vorbild, keine sichere Prognose und keinen erprobten Weg gibt.

Menschen, die mit Susanne Strobel arbeiten,

• treffen verbindliche Entscheidungen auch ohne belastbare Ausgangslage
• bleiben stabil, wenn Systeme und Beziehungen instabil werden
• erkennen, worum es tatsächlich geht
• lösen sich aus lähmendem Grübeln und inneren Widersprüchen
• handeln auch unter hoher Verantwortung aus einem klaren inneren Bezug heraus
• integrieren Krisenerfahrungen so, dass daraus verlässliche Handlungssicherheit entsteht

Ihre Arbeit reicht bis in existenzielle Fragestellungen: Was bleibt, wenn Gewissheiten, Rollen oder Sicherheiten wegfallen? Woran richtet sich ein Mensch aus, wenn Erfahrung nicht mehr trägt? Und wie entsteht eine Entscheidung, die nicht nur vernünftig erscheint, sondern der eigenen Wirklichkeit standhält?

Susanne Strobel arbeitet persönlich, präzise und mit absoluter Diskretion. Sie spricht wenig, erfasst genau und erkennt Zusammenhänge, die im inneren und äußeren Druck leicht unsichtbar werden. Ihre besondere Stärke liegt darin, Komplexität zu erfassen, gemeinsam zu ordnen und auf den Punkt zu bringen, ohne sie vorschnell zu vereinfachen.

Als Expertin für Krise und Unternehmensresilienz im Experten-Kompetenzkreis der Bundesvereinigung Mittelstand in Deutschland bringt Susanne Strobel ihre fachliche Perspektive unmittelbar in den unternehmerischen Mittelstand ein. Zudem wurde sie von der Bundesvereinigung als „Top Expertin 2026“ im Bereich Krisenintervention ausgezeichnet.

Darüber hinaus erhielt sie den Excellence Award beim Internationalen Speaker Slam und gehört zu den „Top 111 Public Speakers 2025“. Als Speakerin, Unternehmerin, Supervisorin, Heilpraktikerin für Psychotherapie und Academic Associate in Logotherapy bringt sie ihr Thema auf die Bühne und dorthin, wo es wirksam werden muss: in das Denken, Entscheiden und Handeln von Menschen unter hoher Verantwortung.

Ihre Aufforderung ist klar:

Persönliche Krisenkompetenz entsteht nicht erst in der Krise. Sie muss vorher entwickelt und nachher vertieft werden.

Denn wenn ein Mensch mit hoher Verantwortung seine innere Orientierung verliert, bleibt das selten ohne Folgen. Entscheidungen werden vertagt, aus Unsicherheit getroffen oder gegen das eigene Wissen gefällt. Konflikte verschärfen sich, Beziehungen zerbrechen, Fehlentscheidungen ziehen weitere nach sich. Was zunächst wie eine persönliche Überlastung erscheint, kann Teams destabilisieren, Unternehmen lähmen, die Gesundheit gefährden und im äußersten Fall bis zum vollständigen Zusammenbruch oder zur Insolvenz führen.

Krisenkompetenz schützt nicht vor jeder Krise. Sie entscheidet jedoch darüber, was eine Krise aus einem Menschen, seinem Leben und seiner Verantwortung macht.