Ina Spuling

Wo Wandel auf Expertise trifft, entsteht Zukunft!

Ina Spuling ist eine herausragende Interim-Managerin und führende Expertin für People & Culture mit umfassender Expertise in Digital Leadership und Change-Management. Ihr Wirken ist darauf ausgerichtet, Organisationen agil und zukunftsfähig aufzustellen. Mit Schwerpunkten in den Bereichen People & Culture, Digitale Transformation und Leadership bietet Ina Spuling auch operative Unterstützung und fördert die Anwendung agiler Methoden sowie New Work-Prinzipien. Mit einem klaren Fokus auf Transformation und Business Development unterstützt sie Unternehmen dabei, ihre Ziele zu erreichen und sich den Herausforderungen des ständigen Wandels anzupassen.
Ina Spuling bietet nicht nur umfassende Erfahrungen im HR-Bereich, sondern fungiert auch als Leadership - und Karrierecoach sowie Mentorin für Menschen, die ihr berufliches Potential noch nicht ganz ausgeschöpft haben. Ihre Leadership und Coaching Methoden umfassen die Potentialanalysen, Potentialentfaltung und die Anwendung ethtischer Prinzipien im digitalen Zeitalter. Die Verbindung des tiefen Business-Know-Hows gepaart mit Empathie und dem Talent, Potentiale richtig einzuschätzen macht sie sehr erfolgreich. 
In über 25 Jahren Erfahrung als Personalexpertin in verschiedenen internationalen Unternehmen unterschiedlicher Größe konnte sie zahlreiche Menschen dabei begleiten, ihren Weg zu finden und zu gehen. Als Mentorin hatte sie die Ehre und Freude, junge Talente von ihrer Rolle als Assistenten über eine Fachkarriere bis hin zum Direktorenposten zu entwickeln, zu begleiten und aufzubauen.
Sie gestaltete auch ihre eigene Entwicklung und die ihrer Teams, und lernte in der Praxis, was Führung wirklich bedeutet, was man alles falsch machen und wie es besser geht. Ina Spuling arbeitete mit sehr motivierten Menschen, und auch mit resignierten und frustrierten Mitarbeitern und Führungskräften. Sie führte Restrukturierungen und Personalabbau durch, optimierte Prozesse und Systeme, entwickelte Organisationen, begleitete Unternehmen beim Wachsen, und sah auch einige Scheitern. Sie lernte, authentisch zu bleiben auch im Umgang mit staken Persönlichkeiten und schwierigen unternehmerischen Situationen.

Schon weit vor dem Thema Mobile Work arbeitete sie remote und von verschiedenen internationalen Standorten. Sie meisterte interkulturelle Herausforderungen und hatte mit einer Vielzahl von Berufsgruppen zu tun, darunter gewerbliche Arbeitnehmer, Bürofachkräfte, Sales-Leute, IT-Spezialisten, Marketingexperten, Führungskräfte bis hin zu Vorständen aller Kaliber.

Durch ihre kontinuierliche Weiterbildung und Investitionen in sich selbst blieb sie stets am Puls der Zeit. Dies ermöglichte es ihr, neues Wissen zu sammeln, in die Praxis umzusetzen und ihren Kundenkreis bestmöglich zu unterstützen. Diese Expertin ist nicht nur eine Fachfrau im Bereich Human Resources, sondern auch eine versierte Business-Coach, NLP-Master, Life-Coach und Heilpraktikerin für Psychotherapie. 
Sie ist eine Verfechterin dessen, im digitalten Zeitalter den Menschen wieder mehr in den Vordergrund zu stellen.

Ihre umfassende Expertise hat sie in ihrem Buch:  Quickguide zu zeitgemäßem Personalmanagement - Strategien und Praktiken für effektives Personalmanagement in der modernen Geschäftswelt: Ein Pocktguide für den unternehmerischen Erfolg!" eingebracht. Das Buch  bietet einen umfassenden Überblick über zeitgemäßes Personalmanagement, unabhängig von der Größe oder Branche eines Unternehmens. Es unterstützt, die Grundlagen des modernen Personalmanagements besser zu verstehen und praktische Ansätze für die Umsetzung zu entwickeln. Eine Vielzahl von Themen wird bearbeitet vom Recruiting, Employer Branding über arbeitsrechtliche Aspekte, den Umgang mit Krisen und Veränderungen wie auch der Digitalisierung. Zusätzlich werden Handlungsempfehlungen und wichtige KPIs im Personalmanagement präsentiert.