Heike Willig

Heike Willig | Führung, Präsenz und Zusammenarbeit
Trainerin für Führungskräfte und körperorientierte Prozessbegleiterin

Heike Willig macht unsichtbare Dynamiken in Führung und Zusammenarbeit sichtbar und übersetzt sie in klare, praxisnahe nächste Schritte. Sie begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen, wenn Wissen allein nicht weiterführt: wenn Rollen ungeklärt bleiben, Konflikte sich wiederholen oder dauerhafte Belastung die Zusammenarbeit prägt.

Ihre Arbeit verbindet wirtschaftliche Erfahrung, psychologisch fundierte Beratung, Körperwahrnehmung und intuitive Wahrnehmung. Dadurch werden auch Dynamiken greifbar, die sich nicht unmittelbar über Sprache zeigen. Was sie wahrnimmt, übersetzt sie in konkrete Beobachtungen und Fragen und macht es für Reflexion, Entwicklung und Zusammenarbeit nutzbar. Im Mittelpunkt stehen konkrete Situationen aus dem beruflichen Alltag und ein Vorgehen, das zum tatsächlichen Entwicklungsauftrag passt.

Ihre Arbeit mit Unternehmen begann 2017 mit Stressmanagement bei Mercedes sowie Vorträgen zum Thema Burnout beim Amtsgericht Köln und bei Mercedes. Seit 2019 liegt ein Schwerpunkt in der branchenübergreifenden Führungskräfteentwicklung. In Trainings, Keynotes, Vorträgen und Entwicklungsformaten hat sie inzwischen mehrere hundert Menschen erreicht.

Zu ihren Auftraggebern und Kooperationen zählen unter anderem Mercedes-Benz/Daimler, HDI Versicherung, die CURA Unternehmensgruppe, Johanniter und Franziskanerinnen. Sie begleitet Führungskräfte und Verantwortungstragende in unterschiedlichen beruflichen Kontexten – darunter Versicherungsmanagement, Pflegeinstitutionen, Justiz und öffentliche Funktionen – sowie Einzelpersonen aus Wissenschaft und öffentlichem Leben. Darüber hinaus hat sie Seminare in der Schweiz durchgeführt.

Ihr berufliches Fundament umfasst mehr als 30 Jahre Erfahrung im wirtschaftlichen und immobilienwirtschaftlichen Umfeld. Zwölf Jahre war sie als geschäftsführende Assistentin im Bereich Gewerbeimmobilien tätig, mit Aufgaben unter anderem in Office Management, Personal­koordination, Vertragsmanagement und vorbereitenden Vertragsverhandlungen. Hinzu kommen drei Jahre körpertherapeutische Tätigkeit in einer psychosomatischen Privatklinik.

Ihre psychologisch-beraterische und körperorientierte Qualifikation entwickelte sie über viele Jahre weiter. Dazu gehören unter anderem personzentrierte Beratung, psychologische Beratung, Burnouttherapie und Stressmanagement sowie umfangreiche körperorientierte Aus- und Weiterbildungen. Seit 2014 konzipiert und leitet sie mehrtägige Retreats sowie körperorientierte Ausbildungs- und Entwicklungsformate.

In den vergangenen drei Jahren hielt sie mehr als zehn Keynotes. Beim Internationalen Expertenkongress für verkörperte Präsenz in New York sprach sie vor internationalem Publikum. Ein dreitägiges Method-Acting-Training nach Lee Strasberg in New York vertiefte ihren Blick auf Präsenz und Verkörperung. Für Führung bedeutet das: eine Rolle glaubwürdig auszufüllen und auch in anspruchsvollen Situationen mit sich selbst und anderen in Verbindung zu bleiben.

Die Zusammenarbeit umfasst Leadership Impulse und Keynotes, Führungs- und Teamentwicklung, mehrmodulige Entwicklungsprogramme sowie Klärungs- und Entwicklungsmandate.

Am Anfang steht nicht das Format, sondern die Frage, was sich verändern soll.